找到获得类似好处的更好途径

让我们把这和80/20法则联系起来看。假如有人认为做电子商务的利润很大。如果他把自己能支配的时间中的80%都用来实施他的想法,这可能会给他带来极大的价值。相反,如果他把80%甚至更多的时间放在研究、阅读和学习关于电子商务营销方面的知识,却根本不采取任何实际行动来建立一个网站、开发某种产品或者服务,也根本不去吸引潜在的客户。

他可以给自己找借口说他需要在采取行动前获取所有的最新信息,但你觉得这么做的真正结果会是什么呢?

只要他一直只是在计划,他就不会失败。但是我们是从尝试和错误中不断学习成长的,再完美的计划如果不付诸行动,永远都不会给我们带来金钱。然而,只是简单地告诉他(或者你自己)这个道理似乎作用并不大。你必须想出一个办法,这个办法同现有模式差不多一样安全,但处理事情的方式就不一样了。

采取行动

如果你正遭遇“分析麻痹征”(paralysis by analysis)的折磨,持续不断地研究计划而没有任何实际行动,那么迈出第一步才是比较理智的做法。然后你可以在需要的时候再搜集其他更多的信息,而不是在开始行动前就想着把所有事都考虑好。

一旦你对结果有所识别,你就能想出一些替代方法,用更加温和的方式取得相同的效果。假设我们刚刚起步的企业家最大的恐惧是来自他人的嘲笑(可能因为他曾尝试过一个商业项目却失败了),他无须将自己的计划告诉任何人,而是先对自己的一些想法进行测试,然后看看这会产生怎样的结果。一旦他得到测试结果是积极的这种感觉,他就可以和生命中最支持他的人分享这一信息。如果他犯了几乎不可避免的错误,他能够从这些错误中学习经验并不断前进。

关键的一点是:仅仅改变模式还不够,你必须通过这样一种方式来进行改变:那就是在改变的同时,还能获得原有模式所能够给你带来的同样结果。如果这个条件没法满足,那么这种新的模式也不会持续很长时间。

总是逃避于清理垃圾间的人可能会有意识地选择保留一些带有情感或慰藉价值的物品,而会扔掉其他垃圾。或者他们可以把这些物品放进盒子里,保留在阁楼上,而不是当垃圾扔掉。这样如果需要的话,这些物品还在。一年或者两年后,当人们对这些物品的特殊情感渐渐淡去,这时他们可能才会觉得是时候把这些东西扔掉了。

做出开创性努力的人如果惧怕他人的嘲笑,可以首先找支持自己的朋友或同事来做个测试。

想要开始一份新的事业但又害怕失败的人可以把这一过程分解为若干个更安全的部分。他们可以在从事压力较小的志愿者工作时尝试使用自己的新技巧。如果你要想成为一个活动组织策划人员,不妨从为慈善组织创办集会开始。

分析模式

如果你无法弄明白你的模式会带来怎样的好处,那么就问问自己,“如果我不再做这件事,最坏的情形将是怎样?”然后,要想找到替换做法,问问自己,“我还能做些什么更积极的事,能够阻止这种最坏的事发生。”

关键是要找出对你有用的方式,这就是不断尝试不断犯错的过程。千万别指望你试着做的第一件事会有一个完美的解决方案。把玩和实验的精神投注到整件事情上。我们是寻找有效工作方式的社会科学家;或者,如果你愿意的话,我们是自我学习之旅中的英雄。你可以更进一步,通过回过头重新审视你的这三个最消极的模式以及它们的后果,然后再想出一些能够取得相同结果而无需重复消极做法的方式。在下面画线处写出针对你的三种模式,至少为每种模式写出一种解决办法。

好处1:__________________________________________________________

获得这一好处的更好办法:

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好处2:__________________________________________________________

获得这一好处的更好办法:

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好处3:__________________________________________________________

获得这一好处的更好办法:

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让我们对最常见的一种消极的时间模式按照这一过程走一遍。

《专注力:化繁为简的惊人力量》