在最初考虑时，你可能认为你的行动计划十分完美。这是不明智的，因为无论多么仔细地进行计划，都有可能遇到困难。接受这个事实并提前努力识别种种困难，你就能提高成功实施的概率。以下是4种识别潜在困难的方法：
（1）检查以下常见的缺点：
安全性：计划是否对使用者或者使用对象产生危害？
便利性：计划是否难以实施？
效率性：计划是否牵涉延期？
经济性：计划是否花费太多以至于无法实施？
简易性：计划有没有被不必要地复杂化？
兼容性：计划是否和本应该与它相协调的其他程序冲突？
合法性：计划是否合法或者至少包括准备改变与其矛盾的法律？
道德性：计划是否违反了一个或多个道德准则？
（2）如果有可比较的竞争性计划，与之做比较，确定在那些计划中是否有你的计划中所缺少的有价值的特点。
（3）考虑在现有情况下你的计划会有哪些变化，把这些变化列出来，注意不要忽略任何不受欢迎的变化。
（4）考虑你的计划对人们的影响，不仅包括身体上的影响，还包括精神、情绪、智力和经济上的影响。一定要考虑最终的影响和即时的影响，以及微妙的影响和明显的影响。
在使用这4种方法识别出在你的计划实施中有可能出现的困难后，考虑如何更好地克服困难。当想法产生的时候，要延迟判断，并尽可能多地想出克服各种困难的办法，然后选出最好的，并相应地修改你的计划。
为了解这些步骤是如何在实际案例中得到应用，让我们分析以下两个范例。