第11章 幸福的根:幸福深度

幸福只能靠自己。

——亚里士多德

我的妻子泰米对幸福的高度和深度进行了如下区分:幸福的高度是指我们生活中体验到的情绪波动,它有高潮和低潮;幸福的深度则指我们内心深处基本的幸福感。比如,“忙碌奔波型”的人在成功后,其喜悦是短暂的,但这不会影响他们整体的幸福指数。幸福的深度就像是树根,提供养分,是生命的支柱。幸福的高度则像是树叶,美丽而有魅力,但生命却是短暂的,会随着季节改变直至枯萎。

许多心理学家和哲学家常常发问:幸福的深度是否能改变?若要拥有终极财富是不是一定会经历一些波折?

马克斯韦尔·马尔茨(Maxwell Maltz)在他的经典作品《心理控制术》(Psycho-Cybernetics)中提到了一种类似温度表的内在装置,其功能是测量以及控制我们的幸福指数。对大多数人而言,这种仪器的设定一生都不会有太多改变,过高或过低的偏差都会很快地被修复,使我们能回到幸福的境界。当然,好运来时我们自然会很高兴(例如中大奖或是找到梦想的工作),而不如意时就会悲伤(当我们失去什么的时候)。但这些情绪都不会停留太久,无论情绪好坏,幸福的深度不会改变,而且我们很快就会回到之前的安定状态。

著名的“明尼苏达双胞胎试验”发现同卵双生的双胞胎有相同的个性特征,而且他们的幸福深度也相同。出于这个原因,许多心理学家认为,人们的幸福指数是受基因影响的。另外一种说法则认为幸福指数是由儿时的经历生成的,成年以后就很难再去改变。心理学家戴维·莱肯和奥克·泰利根的结论是:“追求幸福就好像是成年人想要再长高一样,是一种适得其反的行为。”

这类结论把我们的幸福感解释成预定的形态,其实是一种误导。他们忽略了太多可以改变幸福感的因素,忽略了人们可以变得更快乐的潜力。比如,一个天才的心理治疗师可以帮助人们找到更多的终极财富。通过认识一个新朋友、阅读书籍、欣赏艺术品或是联想到一个新思路,都会让人们的生活变得更美好。

反思:什么样的经历或是什么人在你的生命中给你带来了幸福?

虽然先天因素对幸福感有一些影响(有些人天生就比较积极,有些人则比较悲观),但我们的基因只是一个范围,而不是一个设定值。坏脾气的人可能无法像天生乐观的人一样去看待生活,天生就怨天尤人的人也可能永远无法让自己转变为一个盲目的乐天派,但所有人确实都可以变得比原来更幸福,大部分的人在追求幸福这一点上都没有发挥出真正的潜能。

在回顾与幸福有关的文献时,桑娅·吕波密斯基、谢尔登和戴维·施卡德认为人类的幸福感主要取决于三个因素:遗传基因、与幸福有关的环境因素,以及能够帮助我们获得幸福的行动。基因当然是没法控制的,我们对于外部环境也没有太多的掌控权,但在行为和练习上我们则拥有决策的力量。按吕波密斯基所解释的,这个因素是“增强幸福感的最大因素”。追求有意义和快乐的事,可以明显地增强我们的幸福感。

悉心品味生活

那些认为幸福深度是固定值的心理学家都犯了一种通病,他们拿大部分人的资料作为证明,却忽略了那些与众不同的少数人群。就连在“明尼苏达双胞胎试验”里,也有幸福程度不同的双胞胎。在其他一些研究中,并非所有人(100%的研究对象)在经历特殊事件后都能恢复到原来的幸福指数水平。

通常结论只是一种模糊的、大概率的表示,不代表一定或者具有普遍性的事实,而往往是那些通常范围之外的特例为我们指明了真相和光明的道路。这些人在他们的一生中越来越幸福,消除了那种认为幸福感难以改变的误解。所以现在的问题不是可不可能,而是怎么去做。本书没有完整的答案,但肯定回答出了一部分——将注意力从追求物质和名利转向追求终极财富的人,绝对可以提升他们幸福的深度;同时,追求当下和未来收益的人,长此以往也肯定会越来越幸福。

幸福深度难以改变的说法不止是误导,它还有潜在的危害性。如果有人被误导,相信无论怎么努力都不可能改变幸福的深度,那他自然就不会去努力了。同时,他也会慢慢地把这种想法当作理所当然的了。更糟糕的是,由于他相信情况是无法改善的(虽然是建立在错误的观念上),他的人生将充满无助与绝望,他也终将成为一个虚无主义者。

我们都会有自己天生的个性,虽然我们没有能力控制外部因素,但我们可以掌控自己的时间。正如心理学家、诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼所说,“对于增强幸福感,适当地运用时间可能是最重要的”。大部分人之所以无法发挥追求幸福的潜力,主要是因为时间运用不当——忙碌的奔波、坠入享乐主义的深渊,或是放弃自己而成为一个虚无主义者。在有限的时间里,其实蕴藏了很多幸福的潜力,以及拓展充实生命的可能性,如果能善加利用,时间就会成为幸福的看护者。

我们追求幸福的努力应该是一个永无止境的、不断收获和成长的过程,我们可以得到的幸福是无限的。在追求既有快乐又有意义的工作、学业和情感时,我们只会更加幸福,这种经历不是树叶般短暂的美丽,而是根深蒂固的永恒的幸福。

练习

欣赏式探寻

自20世纪80年代起,戴维·库柏里德和他的同事们一直致力于一个关于个人和企业的革命性的改变方案。与其关注什么是无效的,比如大部分干预计划和顾问咨询所采用的方式,不如像“欣赏”式探寻所注重的,明确什么是有用的,然后在这些方面做出努力。他们的方法是有意识地认可有价值的东西,并且提升它的价值(和经济原理一样)。我们需要做的是,以过去的积极经验激发现在,创造更美好的明天。

你可以自己完成这个练习,但最好是和一个同伴或是一个小组一起。和其他人一起做的时候,大家应该轮流发言,说说什么曾使你感觉幸福——它可以是一顿美食,和家人相聚的时刻,工作中的某个项目或是你去听的一场演唱会。仔细地阐述一下,是事情本身还是你在其中和他人的共同经历让你感到幸福?是因为它带给了你挑战性,还是你看到了什么神奇的事情?

最后,请自问怎样才能用你所学到的东西(你个人的经历与他人的经历)启示你的未来?写下一个可以让你更幸福的承诺,然后与他人一起分享。

《幸福的方法》