试玉要烧三日满，辨才须待七年期。
——白居易
房地产生意的火爆，并没有让任正非偏离自己的方向。正如任正非所说：当时我们不懂事，误上了电信设备这条贼船，现在想下都下不来了。看到华为发展得这么好，也许会有人觉得他这句话有些矫情。但华为一路走来，任正非受了多少磨难只有他自己知道。跋涉的脚印，记载着任正非来时的艰辛，荏苒的岁月，因为华为人的走过而精彩！
1992年，最火的市场是房地产的市场。最赚钱的生意是房地产。房地产这三个字就好像一块已经被烧红的铁板，投入到资本的油水池中“唿”得一声，一股烧得人心躁动的大火已经在神州大地上熊熊燃起。
1978年之前的20多年中，我国几乎没有房地产的市场。1992年春，小平同志发表了视察南方的重要谈话，同年10月，党的十四大明确提出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。
同年11月，国务院发出《关于发展房地产业若干问题的通知》，首次勾画出了房地产市场体系框架。提出了一系列推动房地产业发展的政策措施，包括进一步深化土地使用制度改革、继续深化城镇住房制度改革、建立完善的房地产市场体系等。
1992年下半年至1993年上半年，房地产开发公司急剧增加，以炒地皮、炒项目为主的房地产市场异常活跃，在部分地区，主要是海南、广西北海，房地产开发出现过热，并迅速形成较严重的房地产泡沫。
据不完全统计，1992年底，全国共有房地产开发公司12000多家，是1991年底的3倍。特别是海南岛地区，因为这一场房地产暴热，造就了数不清的百万、千万富翁。
要想富，干房地产是条路——这在当时的深圳，已经成了一句人人皆知的商业名言。
面对着房地产的大热，任正非却没有被冲昏头脑，他已经清醒地认识到，房地产大热的背后必然会有严冬的到来，华为绝对不能干那种没有理智、一哄而上的事情。
巴菲特说：我只做我完全明白的事。对于任正非，他完全明白的事情就是小型用户交换机。
在美国流传着一个关于淘金的故事。19世纪中叶，美国加利福尼亚州发现了黄金，世界各地的淘金人蜂拥而至。一位17岁的美国农村小伙子也加入到庞大的淘金队伍中来。
几个月过去了，小伙子跟大多数淘金者一样，一点金子也没有淘到。加利福尼亚气候恶劣，淘金人全部口渴得要命。小伙子陷入了深思：与其在此一点收获也没有，还不如卖水挣点小钱。于是他毅然放弃了淘金，干起了卖水的小生意。
小伙子由淘金者变成了卖水者，许多人投来了鄙夷的眼光，嘲笑他胸无大志。但小伙子仍然不为所动，当许多淘金者不得不空手而归时，他却在半年的时间里，靠卖水赚得了6000美元，掘到了人生最早的一桶金。他就是靠卖水起家的亚默尔，美国著名的企业——亚默尔公司的创始人。
国民经济大发展，房地产大热，这会带动电信业的大提速，再说生行勿入，熟行勿出，面对程控交换机需要求量越来越大的形势，任正非自然不能放弃这个能让华为公司大发展的好机会。
任正非对房地产形势的判断极为准确，他高瞻远瞩的目光，很快就得到了验证。房地产经过高速发展后，1993年6月，中央召开经济工作会议，作出了对经济进行宏观调控的决定。中共中央、国务院还下发《关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》，采取16项加强和改善宏观调控的措施，房地产迅速降温。
单以海南岛为例，海南省共有被圈占而长期闲置的建设用地23788.5公顷；长期无人问津的积压空置商品房455.76万平方米；停缓建工程603宗，大量房地产公司血本无归，债务缠身，折戟沉沙，一蹶不振。
只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。海南房地产热浪应声而落，数千家开发商卷款逃离，留下烂尾楼遍地。
据1992年在海南“淘金”的潘石屹回忆，他在海南靠炒房炒地挣到了自己的第一个100万。他去当地政府核实一个项目的审批情况，查阅有关内部资料，意外发现海口市在建人均住房面积已达50多平方米，而同期北京人均住房面积才7平方米。潘石屹意识到，“海南的房地产要出事了”，他立刻和6位合伙人分了家，并撤回北京发展。想想那段惊险的情况，潘石屹至今都感到心有余悸。
国内的房地产在坐过山车的时候，任正非心中已经有了更远大的目标：他要引进高科技人才，研制更新型、拥有完全知识产权的小型程控交换机。
任正非找到了华中科技大学(当年叫华中理工大学)、清华大学等高校，邀请校内的教授，让他们带着学生们到华为公司参观、访问。他则领着技术人员，给到厂参观的教授和学生讲解华为公司的产品、理念和经营方法。
没有梧桐树，引不来金凤凰。当时的华为公司，工厂简陋、工作繁重、食堂和宿舍也不配套，在一般人的眼睛中，还不能算作一棵能真正吸引人才的“梧桐树”。但华中科技大学的老师郭平来到这里参观，他一下子就被华为人的工作热情和创新活力所吸引了。
任正非慧眼识珠，一眼就相中了郭平。为了留下郭平，任正非便充满信心地为郭平勾画出一幅灿烂辉煌的华为明天的画卷。郭平被吸引了，他被任正非的真诚吸引了，两个人经过详谈，他认定任正非绝对是一个目光长远的企业家，他决定加盟华为，让自己的青春，在深圳这片热土上生根、发芽，最后长成一棵参天大树。
宋朝的学者杨简曾经这样说：以实待人，非唯益人，益己尤大。任正非对郭平以诚相待，郭平深受感动，这才是他来华为工作的原因。
郭平研究生毕业后，被华中科技大学留校任教，当了老师。他工作稳定，前程似锦，才华超众，有这样的人才的加入华为，任正非自然欣喜万分。他立即把郭平留在深圳，让郭平成为华为公司第二款自主产品研发的项目经理。该产品即HJD48小型模拟空分式用户交换机，这是一台可以带48个用户的新产品。
当时，华为公司不管硬件还是软件，研发水平都很低，基本上就是凭着一股闯劲，干到哪里算哪里，最高目标就是能打通电话。交换机死机是家常便饭，公司又没有钱买测量仪器，遇到毛病，工程师们就取出万用表，进行检测。后来，硬件部经理徐文伟还写了一篇文章，题目叫《用万用表及示波器来认识交换机》，这篇文章中的技术，是华为当时许多研发人员都必须学习和掌握的“华为绝活”。
任正非曾经说过：我们既要把社会责任感强烈的人培养成领袖，又要把个人成就感强烈的人培养成英雄。没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以我们既需要领袖，也需要英雄。
任正非用人眼光独到，郭平来到华为公司工作之后，就担任自主研发的负责人。郭平果真是个人才，他领着公司的技术人员，经过没日没夜的苦干，HJD48小型模拟空分式用户交换机的研发进展非常迅速。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。郭平成了华中科技大学第一个到华为公司吃“螃蟹”的人。他在蒸蒸日上的华为公司工作了一段时间，便断定21世纪绝对是华为人的天下。他为了给公司拉来更多的技术性人才，就把目光锁定在自己的同学郑宝用身上。
郑宝用和郭平的人生轨迹也差不多，他在华中科技大学硕士毕业后，便留校当了老师。1989年，郑宝用经过努力，考上了清华大学的博士。
郭平先写信，后打电话，他一番赤诚，终于说动了郑宝用，到创业的天堂——华为公司来瞧一下。当时，正在清华大学读博士的郑宝用就是想不明白，一个地处深圳偏僻角落的华为公司，怎么能让心气极高的郭平毅然抛弃了学校安定的工作，进而要在深圳扎根呢？
郑宝用于1964年5月出生在福建长乐玉田镇玉田村一个普通的家庭，艰苦的生活条件成就了他不怕困难、努力学习、团结互助的良好品质。他考大学的时候，统考的成绩是莆田地区第一名，还得了一百元钱的奖金，他将奖金中的四十元钱给了父亲，自己就靠六十元钱读完四年大学。华中理工学院的老师给他的评语是：思维能力强、善于独立思考、学习成绩优秀。
郑宝用大学时的研究方向虽然集中在光电领域，但对于通信领域，他并不陌生。郑宝用离开京城，来到了深圳。正所谓不看不知道，一看忘不掉。任正非身上激情澎湃的进取精神，华为员工们热火朝天的工作场景，一下子就将郑宝用身上的创业激情点燃了起来。
郑宝用靠六十元钱读大学，他凭的就是刻苦求学的精神，不向命运的低头的执著。他不满足于教师的工作，到清华读博士，其目的也是要通过奋斗，实现自己人生更大的理想，让明天的路上开满艳丽的花儿。
郑宝用真的没有想到，他希冀着读完博士后，可以让他“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的科研工作，竟在华为等着他。
任正非一边当向导，一边热情地给郑宝用讲解华为的产品。介绍完毕，郑宝用上前一把，握住了任正非的手，说：“任总，我决定了，我不读博士了，我要到华为来工作！”华为的大门永远向强者敞开，不过，当时的华为只是一家不大的公司。而任正非也是相中了为人随和、直率的郑宝用。听到郑宝用要加盟华为，任正非兴奋地说：“华为公司以后就看你和郭平的了！”