在你的生活中、人际网络里，你是否能成为真正的中心？你是被别人支配，任由别人推动着自己一步步行动，还是可以掌控全局，成为一位名副其实的主宰者？
太多人向我抱怨：“为什么我们活得如此被动？”
我对此的回答是：“当你习惯了被动，你就永远无法获得主动权！”
麦琪就是这样一个人，当我第一次见到她时，她给我的感觉糟透了。一身皱皱巴巴的职业装，脸上满是疲倦。即便如此，她还是一家公司的部门主管呢。
“麦琪，你好。”我微笑着与她握手。
“你好，教练。”麦琪的声音不大。
“你很疲倦吗？我看你的精神状态不太好哦。”
“是的，我感到非常累，不好意思，今天我都没怎么化妆就出门了。”
“没有关系，请把我当成你的朋友吧。”我递给她一杯咖啡，“让我们先来聊聊，是什么让你感到疲惫？”
“我觉得自己是个很失败的人，我的下属让我操碎了心，他们总是不能让我满意，为了完成目标，我不能让自己有一刻的放松。还有，回到家，我还得应付我那些不听话的孩子。我觉得自己在处理人际关系上有很大问题，所以我想报名参加您的课程。”说完，麦琪长出了口气。
我非常明白麦琪的感受，她的问题出在她自己身上：“麦琪，根据你的描述，我能感觉到你是一个非常有责任心的人。你害怕因为自己而出现错误，你总是习惯于服务别人，无论是工作还是生活，对吗？”
“是的，您说得没错！”麦琪点点头。
“但是你越这样想，你就越习惯于被动地去解决问题，所以你才会如此疲惫。”我希望每个学习控场技术的人，都能提前感受到它的力量，“这样，在你决定报名参加培训之前，请你先做一下自我调整，这很简单，但很有效。”
“哦？请您说一下，我该如何调整自己？”
“请恕我冒昧，我建议你首先从你的外形开始，买一身高档一点的职业装，让自己看上去像希拉里那样就对了。每天出门前对着镜子检查自己的形象，直到自己满意再出发。”
麦琪一边点头一边拿笔记录。
“接下来，请你每天都对自己说上几遍‘我是主管，我是团队的领导’。你必须坚定这个信念，然后请注意你的一言一行，像一个真正的主管那样去和下属说话，树立你的威信。你能努力做到这一点吗？”
“我会努力试试的，教练。”
“对啊，你就是主管，是团队的领导，你应该让下属为你工作，服务于你，我这样说对不对？”
“是啊，我可真是不能再替别人‘擦屁股’了。”麦琪终于露出了笑容。
“当你觉得这样有效时，再来报名参加我们的课程不迟。不过，不管怎样，期待你能摆脱现在的状态。”
一个月后，麦琪再一次来到我的办公室。这次她穿着一套高档的米色职业套装，烫了新发型，整个人看起来焕然一新。
“感谢您，教练。按照您的方法，我逐渐找到了感觉，我的团队成员比以前更听话，我也更有信心了。”麦琪微笑着说。
“好的，麦琪，恭喜你找回了主动权。你是否打算正式学习一下控场的技术呢？”我为她感到高兴。
“当然，我这次来就是这个目的，我还有很多需要提高的地方！”
就这样，麦琪高高兴兴地成了我的学员。
控场理论会告诉你，无论你做什么，想谈成什么事，你都要努力让自己获得主动权，真正地支配别人，而不是被动地为别人服务。
如果你喜欢为人服务，那很好，麦当劳、汉堡王、沃尔玛超市里有各种各样适合你的工作。但是如果你想成为出色的人际关系专家，想在事业上有所成就，那你最好成为一个控场高手。
而且令人兴奋的是，当你发现世界以你为中心，你能更好地影响并支配别人时，你会吸引更多的好事情发生。没错，这就是吸引力法则，我相信你会逐渐体会到这一点的！